Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

К2Капитал, 26 мая 2009 г.

Ольга Крымова: "Страховщики не знают слова "бояться"

844 просмотра

Мировой финансовый кризис существенно повлиял на стабильность страховых компаний. Однако эксперты считают, что сложности мировой экономики смогут только поспособствовать развитию и укреплению страхового бизнеса в России.

Убытки Группы компаний "РОСНО" в 2008 году составили 2 млрд. руб. Однако, за три месяца текущего года руководство "РОСНО" сумело поправить финансовые показатели. По итогам первого квартала операционная прибыль Группы возросла на 397% , чистая прибыль составила 245 млн.руб.
Финансовый директор "РОСНО" Ольга Крымова рассказала корреспонденту K2Kapital о том, какие меры принимает страховая компания для того, чтобы противостоять сегодняшним негативным тенденциями.

- Как сейчас обстоят дела в "РОСНО"? Ощутим ли кризис?
- Как и у большинства компаний, у нас наблюдались существенные инвестиционные потери в прошлом году. Связаны они были с падением фондового рынка. Однако, судя по данным за первый квартал текущего года, нам удалось преломить негативный результат, полученный от инвестиционной деятельности в 2008 году. Операционная прибыль увеличена в разы, количество заключенных договоров возросло. Можно сказать, что ситуация стабилизировалась.

- В связи с чем это связано?
- Это – политика компании, направленная на то, чтобы удержать прибыльный портфель. Предполагается, что кризис в первую очередь скажется на объемах страховой премии. Однако, объем сборов нашей компании остался в рамках 2008 года. И я думаю, что во втором квартале динамика останется положительной.

- То есть вы не приостанавливали развитие каких-то проектов?
- У "РОСНО" есть внешние стратегические направления, которые как развивались, так и продолжат развиваться. С точки зрения внутренних инвестиционных проектов было принято общее решение, что ни один из проектов, направленных на развитие самой компании, не будет остановлен.

- Какие меры для этого предпринимались?
- Мы провели достаточно активную реструктуризацию инвестиционного портфеля. По итогам прошлого года мы ушли в консервативное направление по позиционированию активов. Кроме того, на данный момент текущие показатели нашего бизнеса не падают, поэтому нет надобности в кардинальных действиях, например, - массовых сокращениях персонала. При этом, не стоит думать, что мы не работаем по оптимизации расходов. Однако, это, скорее, технические вещи, то есть мы пытаемся совершенствовать наши бизнес-процессы.

- В нынешней ситуации страховым компаниям приходится сложно вдвойне. С одной стороны – число клиентов, что бы ни говорили, сокращается, а с другой – возникает риск инвестирования средств. А вы не боитесь рисков?
- У нас нет такого понятия как "бояться". У нас есть достаточно жесткая процедура управления рисками. Придерживаясь принятых стандартов, компания следует по пути вложения в безрисковые активы, то есть в те активы, которые минимально подвержены изменениям рынка. Изменениям рынка подвержены, в первую очередь, акции. Из-за высокой волатильности портфеля акций руководством "РОСНО" было принято решение от него избавиться.

- Выходит, что инвестировать деньги в акции вообще не рекомендуется?
- На мой взгляд, страховая компания – не та структура, которая должна играть на финансовом рынке. Основная задача для нее – сохранить активы для того, чтобы обеспечить выполнение обязательств перед клиентами. Если активы компании сильно зависят от колебаний рынка, у нее есть шансы попасть в ситуацию, когда активы полностью обесценятся, и могут возникнуть проблемы с ликвидностью и выполнением обязательств.

- Эксперты утверждают, что на Западе нормальной является практика долгих сроков рассмотрения страховых исков. "РОСНО" не собирается последовать ей?
- Я не знаю таких тенденций на Западе. Скажу лишь, что наоборот РОСНО в последние годы достаточно активно работает над сокращением сроков выплаты. В частности, мы проводили большое количество проектов по оптимизации бизнес-процесса, связанного с максимальным уменьшением срока рассмотрения страхового события. Плюс ко всему мы сейчас находимся в процессе внедрения проектов, связанных с выплатами на банковские карты, которые смогут дать еще большую возможность быстрого получения страховых выплат.

- Ольга, почти 13 лет вы работаете в сфере страхования. Скажите, за это время рынок страховых услуг сильно изменился?
- Да, очень, причем - во всем. Россия изменила свой подход к вопросу предоставления страховых услуг, мы стали двигаться к европейским стандартам. Например, в крупныйх страховых компаниях видна тенденция к большей открытости и прозрачности ведения бизнеса. Я считаю это очень большим достижением. С некоторых пор мы стали активно и эффективно опытом с другими страховыми компаниями. Благодаря этому было сделано очень много шагов по взаимному сотрудничеству в вопросах , связанных со страхованием, раскрытием внутренней информации. В 96 году, когда я только начинала заниматься страхованием, было огромное количество схем, а сейчас все это свелось к минимуму. То есть, сегодня мы наблюдаем серьезное оздоровление страхового бизнеса, формирование мощной базы.
Компания "РОСНО" по итогам 2008 года была признана самой информационно-открытой страховой компанией и, по итогам работы экспертного совета премии "Золотая саламандра", одним из лучших разработчиков нового страхового продукта – "Международное медицинское страхование". Кроме того, ООО "Альянс РОСНО жизнь" стало лидером страхования жизни.

Беседовала корреспондент Олеся Башурова.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »